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透视辅助 “不管时代怎样变化

发表时间:2018-11-28

胜利油田建设新型采油打点区,使一切决定围着效益优化——

“干不干有了自主权,怎么干有了讲话权”

  胜利油田是我国第二大油田,半个多世纪以来,一代代胜利人完成了艰巨创业并不绝拼搏奉献。胜利油田累计探明石油地质储量54.84亿吨,出产原油11.76亿吨,实现收入2.17万亿元、利税9800亿元。

  连年来,胜利油田聚焦做强做优主业,把代价思维、效益理念贯串勘察开拓全进程。算清效益账、多干效益活、多产效益油,2017年,出产原油2341.6万吨,超额完成年度任务,截止住了油气产量下滑的态势。

  胜利油田鲁胜公司鲁升打点区司理王东说:“以前,本身更像是一个执行者,天天为完成上级定的指标奔忙。如今,少了束缚,可以从打点者的角度经营打点区每项事情。”他的这些感以为益于公司建设新型采油打点区的摸索。在“干不干有了自主权,怎么干有了讲话权”新机制下,下层干部员工使一切事情都从效益出发,绝地求生刺激战场辅助,一切决定都围着效益优化,最终实现本钱最低、效率最高、效益最大。

  今朝,胜利油田已建成21个新型采油打点区,用工人数淘汰46%,劳动出产率提高73%。本年,还将连续完成60个新型采油打点区的建树。

  凭据焦点主业突出、辅助业务专业化的改良思路,胜利油田推进电力、天然气、出产用车、井下功课向油田层面专业化整合,专业化步队由“保障型”向“策划型”转变。

  “不只实现了资源的局限优势,还支撑了财富的深度成长。”油田功课工程首席专家兼油气井下功课中心司理朱桂林暗示,专业化打点为资源资产优化缔造了条件,为技能集成创新提供了支撑,更为效率效益晋升拓展了空间。去年,胜利油田通过专业化调解,绝地求生刺激战场辅助,同口径低落出产本钱7亿元。

  胜利油田的资源优势不只在油上,50多年的成长,还积聚了人才、技能、打点等诸多优势。胜利油田冲破思维定式,搭建起人员、资产、外委业务“三大平台”,敦促资源由“管控”向“激活”转变,使资源优势转化为成长优势。

  在人力资源方面,搭建一体化人力资源统筹设置平台,勉励干部员工跨界、跨单元活动,承揽外部业务,延伸代价缔造链条。停止本年3月底,累计盘活内部用工“动起来”12788人、外闯市场“走出去”9567人,累计签订条约额8亿多元。

  “不管时代奈何变革,石油工人永远心向党。当前,油田正处在爬坡过坎的要害期,必需紧记初心使命,敦促高质量成长,为故国献效益油。”中国石化团体公司总司理助理,胜利石油打点局有限公司执行董事、党委书记,刺激战场自瞄辅助,胜利油田分公司代表孔凡群说。(工人日报-中工网记者 丛民 通讯员 朱向前)

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